Сколько стоит открыть фирму в южной корее. Бизнес в южной корее

Содержание

Как открыть бизнес в Южной Корее: какие есть формы организации

Сколько стоит открыть фирму в южной корее. Бизнес в южной корее

Республика Южная Корея считается вполне комфортной для деловой среды, чему свидетельствует рейтинг Doing Business, где страна в 2019 году занимает 5 место из 190 по уровню доступности бизнеса. Законы страны позволяют привлекать предпринимателей и инвесторов с разных уголков мира.

Однако, прежде чем инвестировать в экономику этой страны, необходимо знать такие нюансы:

  • специфика бизнес-культуры и деловой этики Кореи;
  • местный бизнес нацелен на быстрый результат, у него нет желания вкладываться в долгосрочные проекты;
  • нужно знать корейский язык или хотя бы английский.

Какие существуют формы бизнеса?

Для иностранных граждан в Южной Корее для бизнеса есть 4 разновидности:

  1. Частные предприниматели.
  2. Корпорации.
  3. Филиалы иностранных предприятий.
  4. Службы связи.

Частным предпринимателем может стать иностранный гражданин, проживающий легально в стране или состоящий в браке с ее подданным. Однако, открывший свое дело, такой бизнесмен не является иностранным инвестором, его фирма считается корейской.

В корпорацию могут вкладываться один или несколько инвесторов, каждый должен внести  не меньше 100 млн. вон (84 000 $).

Корпорации могут быть нескольких видов:

  • Chusik Hoesa — акционерное общество, имеющие несколько учредителей и не меньше трех директоров.
  • Yuhan Hoesa — общество с ограниченной ответственностью, позволяет иметь в составе до 50 соучредителей во главе с директором корпорации, но Совет директоров не обязателен.
  •  Hapmyung Hoesa — предприятия с неограниченной ответственностью, все ее учредители несут полную ответственность за деятельность предприятия. Права на корпорацию передаются только с согласия всех ее членов.

Любая иностранная фирма может открыть в стране свой филиал, зарегистрировавшись должным образом по закону.

Службы связи ведут некоммерческую деятельность, они не покупают и не продают товары, не импортируют и не хранят их. Они занимаются мониторингом рынка, рекламой, другими исследованиями.

Этапы регистрации предприятия

Открытие бизнеса в этой стране упрощено его регистрацией, для этого разработан специальный сервис в интернете Start Biz. Здесь можно выполнить всю регистрацию, последовательность действий такая:

  • Заказ печати для предприятия, обойдется в 30 000 вон (26$), срок изготовления 1 день.
  • Открытие счета в любом государственном банке, чтобы внести на него уставные деньги. Срок – 1 день.
  • Регистрация юридического адреса.
  • Подготовка устава вашей компании и других учредительных документов.

Дальше можно регистрировать предприятие, воспользовавшись удобным сервисом Start Biz. На все вам понадобится не более 3 дней. На этом этапе необходимо будет уплатить

за регистрацию 2 тыс. вон (1,7$), регистрационный налог, который составит 2% суммы учредительного капитала, образовательный налог — 20% от суммы регистрационного налога.

Наименование своего предприятия следует регистрировать на корейском. С помощью Start Biz вы можете зарегистрироваться в любых нужных вам фирмах, например в налоговой или страховой службе, отослать «Правила занятости наемных сотрудников» в управление труда. Здесь же вы можете получить сертификат своей компании и сделать необходимые платежи.

Какие нужно платить налоги в Южной Корее?

Любое открытое в Корее предприятие обязано платить налоги, согласно законодательству страны. Иностранным компаниям выгодно открывать свой бизнес в специальных экономических зонах, где действует льготная система налогообложения. Иногда государство выдвигает к инвесторам требование регистрировать бизнес именно на таких территориях. Сколько же налогов придется платить инвесторам?

Какие ставки налогообложения?

Налог на прибыль:

  • Корпорации, имеющие оборот до 200 млн. вон (168 тыс. $) платят 10% от прибыли;
  • При обороте капитала от 200 млн. до 20 млрд.вон (16,8 млн. $) — 20 млн. вон + 20% с разницы суммы прибыли и 200 млн. вон.
  • При обороте капитала от 20 до 30 млрд. вон (25,3 млн. $) налоги составят 3,98 млрд. вон + 22% с суммы выше 20 млрд. корейских вон.

Подоходный налог зависит от годового дохода фирмы.

При годовой прибыли предприятия менее 12 млн. вон (10 тыс. $) уплата налога составляет 6%.

Если доход составит от 12 до 46 млн. вон (38,7 тыс. $), то налог будет состоять из 720 тыс. вон (600 $) + 15% от разницы суммы дохода и 12 млн. вон.

При получении прибыли предприятием от 46 (38,7 тыс. $) до 88 млн. вон налог составит от 5,82 млн. вон(4,8 тыс. $) + 24% от разницы суммы дохода и 46 млн. вон.

При получении прибыли предприятием от 88 млн. до 150 млн. вон (126 тыс. $) налог составит от 15,9 млн. вон(13,8 тыс.$) + 35% от разницы суммы дохода и 88 млн. вон.

Если доход составит от 150 млн. до 300 млн. вон (250 тыс. $) налог составит от 37,6 млн. вон (31,8 тыс. $) + 38% от разницы суммы дохода и 150 млн. вон.

При получении прибыли предприятием от 300 до 500 млн. вон (420 тыс. $) налог составит от 94,6 млн. вон(79 тыс. $) + 40 % от разницы суммы дохода и 300 млн. вон.

При получении дохода предприятием более 500 млн. вон (420 тыс. $) налог составит от 170, 6 млн. вон(143 тыс. $) + 42 % от разницы суммы дохода и 500 млн. вон.

Кроме этих двух налогов есть НДС, который составляет 10%, но некоторые предприятия его могут не платить:

  • печатные издания, сюда не относятся рекламные;
  • предоставляющие медицинские или образовательные услуги
  • занимающиеся сбытом зерна овощей, рыбы, птицы и др. товаров.

Немного о бизнес-культуре

Каждому предпринимателю важно, чтобы переговоры перешли в долгое взаимовыгодное сотрудничество. Поскольку культура Кореи, их обычаи и привычки отличаются от наших, важно подготовиться и знать, как на корейцев произвести хорошее впечатление. Собираясь на деловую встречу, учитывайте следующее:

  • Ни в коем случае нельзя задерживаться на встречу, особенно по неуважительной причине.
  • Здороваясь, и приветствуя друг друга, люди кланяются;
  • Пожимать руку вообще-то не принято, но старший по возрасту человек иногда может проявить такую инициативу.
  • Во время встречи сначала здоровается самый младший человек с самым старшим. Причем старший мужчина не обязательно главный, с которым должны вестись переговоры, а просто его помощник.
  • У вас должны быть заготовлены визитки с информацией на корейском или английском языке о вас и вашей фирме.
  • Визитку принимайте либо правой рукой, либо двумя в знак уважения. Не прячьте ее сразу, прочтите содержимое.
  • Дистанцию от людей нужно соблюдать на расстоянии протянутой руки.
  • На прощанье принято всем желать отличного здоровья.

Таким образом, создать свой бизнес в Южной Корее можно, но нужно найти хороших партнеров  и проработать все риски, а также понять особенности культуры бизнеса.

бизнес законы идеи культура

Источник: https://infokorea.ru/kak-otkryt-biznes-v-yuzhnoj-koree-kakie-est-formy-organizaczii/

Советы инвесторам и бизнесменам, открывающим свой бизнес в Южной Корее

Сколько стоит открыть фирму в южной корее. Бизнес в южной корее

В этой статье приведу ряд советов и рекомендаций для тех, кто планирует делать бизнес в Южной Корее. И как всегда упомяну, что вместе с нами это сделать и проще и эффективней.

Мы давно в этом бизнесе, есть ряд успешных проектов и надежные корейские партнеры.

Так что обращайтесь – будем делать с вами совместные проекты.

Теперь перейдем к сути статьи.

Открыть новый бизнес в Корее (в смысле компании) очень просто и редко занимает больше недели времени.

Нашей бюрократии нет (точнее она минимальна). Корейское государство поддерживает инициативность в области малого и среднего предпринимательства.

Важно — резиденты и нерезиденты равны в своих правах по открытию бизнеса. Очень развит рынок посреднических услуг по оформлению всех документов, необходимых для новой компании.

Нет проблем с ведением бухгалтерской отчетности. Скажу больше — большинство мелких и средних корейских  компаний вообще не содержат в штате бухгалтеров.

Всё делает на аутсорсинге — есть множество компаний, которые за $100-$200 в месяц занимаются всеми финансовыми и налоговыми документами, а также открытием и закрытием компаний.

Нюанс

Но есть один нюанс: в Южной Корее мало людей  хорошо владеющих английским (http://lifanov-asia.ru/vostochnaya-psihologiya-v-biznese/korejskij-anglijskij-sejchas-kakaya-situaciya-v-dannyj-moment-v-koree.html ).

Поэтому для обращения в большинство корейских аутсорсинговых компаний требуется переводчик.

Как я писал, что многие молодые корейцы владеют как минимум основами английского языка. Но при этом зачастую стесняются им пользоваться.

Поэтому – если собираетесь строить долгосрочные бизнес-планы на Корею, то полезно будет найти корейского партнера-агента (посредника) для совместного бизнеса.

Обращайтесь. У нас есть ряд наших СП с корейцами для такого рода бизнеса.

Инновационная инфраструктура в Корее

В Корее существует и реально работает множество хабов, бизнес-инкубаторов и акселераторов. И всё это при активной государственной поддержке.

Также гиганты –чеболи — Samsung, LG, Hyundai, Daewoo и другие создают собственные хабы и активно поддерживают стартапы.

Конечно, для них это носит сугубо прикладной интерес. Наиболее перспективные молодые компании взращиваются, чтобы в дальнейшем была возможность их поглотить  и усилить свою компанию.

Интересный факт !!! В Южной Корее продвижение инноваций в экономике входит в число обязанностей крупных корпораций.

Раньше было ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ для крупных корпорация приглашать на работу иностранных специалистов. Даже были квоты на это. И их обязательно надо было соблюдать.

Т.е. в Корее создана такая очень эффективная венчурная экосистема. Она обеспечивает оперативную поддержку молодым компаниям, у которых есть перспективные решения и технологии.

Что очень нравится так это то, что опыт других стран в этой области тщательно изучается. Все удачные идеи немедленно заимствуются и творческие адаптируются под корейскую специфику.

Конечно на первом месте опыт США. Ну, тут понятное дело – американцы  уже давно лидируют в области промышленного внедрения технологий и доле предприятий, занятых в сфере информационных технологий.

Есть и обратная связь. Тот же  Google запустил свою программу в Сеуле в сотрудничестве с акселератором Sparklabs.

Есть пара ведущих (самых крупных) бизнес инкубатора в Корее – в городах Инчхон и Масан.

Конечно, почти все из корейских схем удачно копируют существующие площадки в США (зачем велосипед-то самим изобретать?). Например, Кремниевую долину (только пока в более скромных масштабах).

Выводы

Какие выводы можно сделать по поводу инновационного рынка Южной Кореи?

  • Есть плюсы. Например, сегодня Южная Корея находится на первом месте в мире по числу патентов на душу населения.
  • Потенциал для инвестиций просто огромный, новые программные продукты и технологии создаются практически ежедневно.

К минусам можно отнести следующее:  Если вы соберётесь выйти на рынок Кореи со своим продуктом, то надо будет тщательно проанализировать все риски. Например, рынок мобильных приложений очень и очень развит. Это может показаться привлекательным.

Но !!! Здесь уже закрепились несомненные лидеры и существует жесточайшая конкуренция на среднем уровне. Так что вряд ли удастся там закрепиться иностранцу.

Рынок онлайн-игр: Этот сегмент растет устойчивыми темпами и пока не видно даже приблизительных границ его насыщения.

Помимо самой разработки, есть мощнейшие связанные с ним рекламные компании, есть специальные телеканалы, полностью посвященные видеоиграм и киберспорту.

Но есть засада — для начинающих компаний этот рынок практически закрыт.

Но вообще Южная Корея остается страной широчайших возможностей.

Правда, как я понимаю, скорее российские бизнесмены могут очень многое заимствовать у своих корейских партнёров. Начиная с технологий и заканчивая управленческими решениями.

Что мы можем предложить на экспорт? Помимо сырья. Давайте думать вместе.

Если у вас есть продукция, то мы поможем быстро и эффективно сделать маркетинг и рекламу в Корее.

Это зрелый, устоявшийся рынок, с набором реально действующих решений и инструментов.

В Корее мы можем быстро проверить успешность приложения или сервиса — благодаря всеобщей мобилизации время отклика на новинку минимальное.

Если ваш проект понравится рынку, то можно рассчитывать на миллионы пользователей буквально за несколько дней. Количество скачиваний сразу покажут реальные перспективы вашего проекта.

Совет:

Вы можете рассматривать Корею в трех направлениях (по инновационным продуктам)

  1. Инвестирование в перспективные компании в Корее (это мне кажется сложное направление)
  2. Сотрудничество с корейскими молодыми компаниями по выводу их подхода и технологий на рынок России. Адаптации для рынка России (по-моему, очень перспективное направление)
  3. Корея как испытательный полигон для своих продуктов или услуг. Перед тем как вам отправляться завоевывать глобальный рынок

Мы с вами готовы сотрудничать по всем этим направлениям.

Источник: http://lifanov-asia.ru/torgovyj-biznes-s-aziatami/sovety-investoram-i-biznesmenam-otkryvayushhim-svoj-biznes-v-yuzhnoj-koree.html

Бизнес за рубежом: Как открыть компанию в Южной Корее

Сколько стоит открыть фирму в южной корее. Бизнес в южной корее

Всего 60 лет назад Южная Корея была разрушена войной и нищетой.

Но при поддержке международного сообщества, тяжелому труду и многочисленным усилиям правительства в направлении инновационного развития и глобальной конкурентоспособности страны, Корея стала одной из сильнейших экономик мира.

За период с 1970 по 2012 год ВВП Кореи вырос более чем в147 раз –  с $8,1 млрд до $1,1975 трлн. ВВП Кореи на душу населения увеличился более чем в 290 раз – с $82 в 1961 году до $23 837 в 2012 году.

Южнокорейское экономическое чудо, которое произошло за последние полвека, предоставило множество возможностей начинающим предпринимателям.

Страна занимает пятое место в рейтинге ведения бизнеса 2015, составленном Всемирным банком. Согласно отчету, среднее количество процедур, которые необходимо пройти для регистрации предприятия, равно трем процедурам.

Процедура открытия компании от начала до конца занимает около двух недель.

В 1998 году Южная Корея приняла закон о привлечении иностранных инвестиций, согласно которому иностранным инвесторам предоставляется  дополнительная поддержка, такая как налоговые льготы, денежные гранты, поддержка промышленных объектов, финансовая поддержка, прочее.

В частности, корейское правительство создало ряд свободных экономических зон, которые предоставляют иностранцам дополнительные стимулы и налоговые льготы. Иностранцам разрешено 100% владение предприятиями, зарегистрированными в свободных зонах, а инвесторам гарантирована репатриация прибыли и капитала за пределы страны.

Кроме того, Южная Корея подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с рядом стран, в том числе и с Украиной.

В Корее работает ряд глобальных компаний в различных отраслях промышленности: в электротехнической, автомобильной, химической, сталелитейной, судостроительной и ИТ-отраслях. Самыми перспективными сферами для частного бизнеса являются рынок услуг, торговля, туризм и финансы.

Процедура регистрации

В соответствии с положениями закона о содействии иностранным инвестициям, иностранец может открыть местную компанию, если она зарегистрирована в соответствии с процедурами, определенными законом.

Если нерезидент намерен зарегистрироваться в качестве иностранного инвестиционного бизнеса, то объем инвестиций должен составлять не менее 100 млн корейских вон. В этом случае владение и управление компанией разделены, а ответственность инвесторов ограничивается долей в капитале.

Если иностранец управляет частным бизнесом в Южной Корее с объемом инвестиций не менее 100 млн южнокорейских вон, то эти инвестиции признаются в качестве прямых иностранных инвестиций.

Документы, необходимые для регистрации предприятия:

  1. Заполненная регистрационная форма
  2. Устав компании
  3. Заверенная копия корпоративной регистрации
  4. Сведения об учредителе (учредителях) и директоре (директорах) компании: ФИО, дата и место рождения, место прописки, копия загранпаспорта
  5. Разрешительные документы (для тех видов бизнеса, которые требует разрешения или лицензии)
  6. Копия договора аренды офиса
  7. Форма отчета о назначении налогового агента
  8. Копия справки о покупке иностранной валюты
  9. Копия свидетельства о регистрации в качестве иностранца или копия загранпаспорта
  10. Название, виды деятельности создаваемой компании

Весь официальный документооборот ведется на корейском языке, и, следовательно, потребуется переводчик или местный советник, что увеличивает общие затраты на открытие бизнеса.

Название компании должно быть зарегистрировано на корейском алфавите “хангыль”. Частным предприятиям запрещено законом использовать в наименовании термин “Hoesa” (компания или корпорация), так как это может ввести в заблуждение потребителей.

Формы бизнеса

Законодательством Кореи предусмотрено два основных вида коммерческих организаций:

  1. Частные предприятия
  2. Корпорации

Корпорации в свою очередь делятся на четыре подгруппы:

Партнерство с неограниченной ответственностью (Hapmyeong Hoesa). Партнеры несут полную и неограниченную ответственность за долги и обязательства компании. Передача корпоративных прав компании ограничена и требует полного согласия всех участников партнерства.

Партнерство с ограниченной ответственностью (Hapja Hoesa). Участники партнерства могут быть как с неограниченной ответственностью, так и нести ограниченную ответственность.

Участники с неограниченной ответственностью могут участвовать в управлении компанией и представлять ее в различных сделках, в то время как участники с ограниченной ответственностью обладают в компании правами лишь на уровне участия в инвестициях и распределении дивидендов.

Акционерное общество (Chusik Hoesa). Капитал компании составляет не менее 50 млн корейских вон. Может иметь от одного учредителя и от трех директоров, которые могут быть нерезидентами.

Акционеры компании несут ограниченную ответственность лишь в размерах стоимости их акций. Обращение акций может быть как свободным, так и ограниченным.

Обязательно формируется совет директоров компании, состоящий минимум из трех человек (резидентов или нерезидентов Южной Кореи).

Источник: https://ubr.ua/business-practice/own-business/biznes-za-rubejom-kak-otkryt-kompaniu-v-ujnoi-koree-315659

Бизнес с Южной Кореей: как найти партнеров и начать сотрудничество

Сколько стоит открыть фирму в южной корее. Бизнес в южной корее

Еще в 60-70-е годы прошлого века Республика Корея была отсталой и нищей азиатской окраиной с преимущественно аграрной экономикой. Сегодня эта страна входит в двадцатку самых развитых экономик мира и является четвертой экономикой в Азии с индустриальной составляющей на основе высоких технологий.

Согласно рейтингу Bloomberg’s Global Innovation Index, Республика Корея (сегодня страну неофициально принято называть Южной Кореей) стоит на первом месте в мире в таких категориях, как «Исследования и разработки», «Образование» и «Патенты». Трудно представить, но Южная Корея — крупнейший в мире судопроизводитель, владеющий 45% долей мирового рынка.

Макроэкономический рост страны обусловлен в значительной степени тем, что правительство на протяжении уже многих десятилетий сосредоточено на приоритетном развитии национального бизнеса, товарного и технологического экспорта, а также на привлечении инвестиций в страну. Что отличает эту страну, так это невероятная работоспособность: несмотря на то, что официально нормированная рабочая неделя среднего южнокорейца составляет 40 часов в неделю, на практике они работают до 10-12 часов в сутки.

Южная Корея — маленькая страна с ограниченным запасом полезных ископаемых и природных ресурсов. Именно поэтому приоритетным, жизненно важным для нее является расширение экономического пространства за счет внешних рынков. Основными внешнеэкономическими потребителями товаров из Южной Кореи являются США, ЕС и Китай. Россия в списке внешнеэкономических партнеров стоит на 12-м месте.

Экономические отношения с Россией

Внешнеторговая деятельность Республики Корея в отношении России сосредоточена главным образом на увеличении объема экспорта товаров и технологий промышленного и аграрного производства.

Южнокорейские товары, как правило, по качеству не уступают европейским, но значительно дешевле даже с учетом логистики.

С китайскими товарами в большинстве случаев сравнение не имеет никакого смысла — это совершенно разное качество и подход к дизайну.  

Большая часть грузов доставляется в Россию морским путем, логистика давно налажена, и никаких затруднений с доставкой сегодня не существует. Интересы же в сфере импорта из России лежат в энергетике и поставках сырья для обеспечения промышленности.

Развитию торгово-экономических связей между Южной Кореей и Россией в последние годы во многом способствовала товарная экспансия Китая на конкурентные рынки сбыта: Юго-Восточную Азию, США, Европу.

Российский рынок является очень привлекательным не только для крупных южнокорейских компаний, которые давно и прочно обосновались в России, локализовав здесь свои производства, но и для средних и мелких. Благодаря поддержке правительства любая южнокорейская компания имеет возможность найти партнеров в России, не затрачивая собственные средства на маркетинг.

Как найти партнеров

Как ни странно, найти партнеров в Республике Корея достаточно просто, необходимо всего лишь иметь желание. Что именно нужно делать?

Вариант — 1. Можно самостоятельно найти компанию на многочисленных кросс-национальных бизнес-сайтах. Выходцы из бывшего СССР, уехавшие в Южную Корею после развала Союза, предлагают поиск партнеров за скромную оплату услуг или процент с продаж.

Такие посредники могут выкупать товар на себя и перепродавать российским клиентам. Этот вариант отлично подойдет частным предпринимателям и малому бизнесу. Например, интернет-магазинам — косметики, продуктов питания, автозапчастей. Товар может закупаться мелким оптом и отправляться хоть почтой.

Риски здесь минимальны, языкового барьера нет.

Вариант — 2. При посольстве Республики Корея в России работает торговый отдел (KOTPA — Korea Trade-Investment Promotion Agency).

КОТPА представляет интересы южнокорейских компаний в России и помогает российским компаниям в поиске и установлении связей с потенциальными партнерами.

Вся информация доступна на сайте посольства и КОТPА, все услуги для российских компаний бесплатны. Можно обратиться в КОТРА напрямую или через нас и наших коллег. 

Наш первый опыт обращения к южнокорейскому поставщику напрямую был безуспешным. КОТРА помогла нам найти контакт с южнокорейской компанией — поставщиком детских товаров для наших клиентов из Казахстана после того, как наши попытки связаться с ним напрямую провалились.

Переписка на английском языке и звонки в компанию были бесполезны, несмотря на то, что южнокорейский персонал прекрасно владел языком.

На запрос КОТРА в компании отреагировали мгновенно, и после предоставления всей затребованной информации (презентации потенциального партнера с описанием деятельности, оборотов и каналов дистрибуции) была организована двусторонняя встреча в Республике Корея. Наш клиент получил контракт на дистрибуцию товаров в Казахстане.

Вариант поиска партнеров в Республике Корея через КОТРА подойдет больше среднему и крупному бизнесу, так как доверие к посреднику в переговорах в данном случае очень высокое.

Вариант — 3. В России и в Республике Корея регулярно, несколько раз в год, проходят встречи южнокорейских компаний с российскими потенциальными партнерами в формате face to face.

Организаторы встреч с южнокорейской стороны — уполномоченные маркетинговые агентства, аккредитованные при государственных департаментах по поддержке малого и среднего бизнеса в каждой из девяти южнокорейских провинций и шести городов-метрополий.

С российской стороны организаторами являются российские маркетинговые агентства, как, например, наше. Любая заинтересованная компания может посетить встречу и наладить бизнес-контакты с потенциальными партнерами.

Все услуги для российских компаний во всех случаях также бесплатны: полную стоимость поездки в Южную Корею для представителя российской компании берет на себя организатор — правительство Республики Корея.

Подобные встречи, кстати, проходят по всему миру, не только в России.

По нашему опыту, из компаний, приезжающих на переговоры в Россию и заинтересованных в продвижении своих товаров на российский рынок, в последнее время преобладают следующие компании:

На подобных встречах обязательно присутствуют представители организаторов и переводчики, все вопросы, как правило, решаются на месте.

В южнокорейских компаниях, планирующих выход на российский рынок, работают выходцы из бывшего СССР, языкового барьера и межкультурных сложностей в общении, как правило, не возникает. Однако деловой этикет заслуживает отдельного разговора.

Эффективность участия в таких встречах очень высокая. Самыми эффективными остаются встречи малых и средних компаний. Большой спрос у российских компаний на южнокорейскую косметику, наукоемкие технологии (очистка воды, экологичные источники энергии, переработка отходов), автомобильные запчасти, продукцию химического производства (полиол, бакелит, смолы).

В июне этого года мы организовали визит компаний из Калужской области в Республику Корея на мероприятие 2016 Overseas Buyer Invitation Business Meeting, организованное нашими партнерами из Южной Кореи. Все расходы приглашающая компания взяла на себя.

Одна из компаний, занимающаяся переработкой промышленных отходов, провела несколько результативных встреч и готовится к подписанию контракта на поставку завода и технологии по переработке отходов химического производства.

Компании-дистрибьюторы южнокорейской косметики — наши постоянные клиенты таких B2B -встреч — оперативнее других договариваются о сотрудничестве и заключают контракты. Очевидно, эта ниша пока еще позволяет мягко выйти на рынок.

Вариант — 4. Можно начать свой бизнес в Республике Корея самостоятельно. По процедуре он очень простой, но сопряжен с проблемами межкультурного уровня. Наш партнер в Республике Корея помогает открывать компании корейцам — выходцам из республик бывшего СССР.

По их опыту, эти компании так или иначе ориентированы на российский рынок и рынки стран СНГ, хотя и не все компании становятся успешными, так как мешает языковой барьер и менталитет.

Без знания языка трудно ориентироваться в тонкостях законодательства и делопроизводства, приходится нанимать переводчиков, отдавать ведение бухгалтерии на аутсорсинг, что, кстати, стоит совсем недорого.

Налоги и условия для регистрации компаний

Условия для регистрации компаний для всех одинаковые, набор документов, переведенный на корейский язык, сроки регистрации в 7-10 дней — тоже одинаковые для всех. Бюрократия, по словам наших южнокорейских партнеров, в стране практически отсутствует.

Минимальный уставный капитал для компаний всех видов собственности составляет 9 000 — 10 000 долларов США. Однако есть запрет на участие иностранного капитала в компаниях из таких отраслей, как авиаперевозки, банковский сектор, теле- и радиовещание, телекоммуникации, энергетика, пресса, рыбный промысел, животноводство и торговля мясом.

Действующие налоги:

  • на прибыль — от 13 до 25%;
  • НДС — 10%,
  • подоходный налог — зависит от многих факторов и составляет в среднем 38%.

Бухгалтерская отчетность — ежемесячная (почувствуйте разницу!) и обязательная ежегодная аудиторская проверка.

От налогов уйти можно, но не рекомендуется: благодаря высокой информатизации банковской сферы все расходы легко отслеживаются, да и за предоставление информации о нарушениях заявитель получает высокое вознаграждение. После налогового скандала восстановить репутацию в Республике Корея просто не удастся.

Легальный способ уйти от налогов — зарегистрировать компанию в одной из свободных экономических зон. В этом случае компания в зависимости от сферы деятельности и формы регистрации освобождается от всех налогов сроком от трех до пяти лет и затем от 50% налогов еще на два года.

Минимальный размер иностранных инвестиций в свободной экономической зоне — 5 млн. долларов США. Государство гарантирует возвращение капиталов и прибыли на родину инвестора.

Вариант — 5. Государственно-частное партнерство (ГЧП) – один из способов инвестировать капитал в экономику Республики Корея.

Программы государственно-частных партнерств заработали в стране в 1994 году после принятия закона о продвижении частного капитала в социальные капитальные инвестиции в транспортной сфере и социальной инфраструктуре.

Почти все крупные проекты в стране осуществляются с участием частного капитала, в том числе иностранного. Крупных компаний, которые готовы войти в такие проекты, не так много, критерии для вхождения компании в проект — ожидаемая доходность и гарантия возврата средств.

Программы реализуются на государственном уровне, технические же вопросы, такие как оценка бизнес-планов концессионеров, решает Центр развития ГЧП Южной Кореи (Public and Private Infrastructure Investment Management Center, PIMAC).

Деловой этикет

Как показывает наш опыт, прямые обращения в южнокорейскую компанию с предложением сотрудничества редко приносят результат: корейцы предпочитают, чтобы партнера им представили, рассказали о его предложении и статусе переговорщика в компании.

Как правило, для первого знакомства требуют довольно подробные сведения о компании: количество сотрудников, размер годового оборота и другие подобные сведения.

Телефонные переговоры могут длиться довольно долго, но без личной встречи продвинуться в бизнесе с южнокорейской компанией вряд ли получится.

Южнокорейские бизнесмены — очень уважаемые у себя в стране люди, имеющие высокий социальный статус и требующие к себе соответствующего отношения.

Переговоры обречены, если российские участники встречи ведут себя фривольно, высокомерно или если по статусу они будут ниже переговорщика с южнокорейской стороны.

Важно на встрече иметь визитные карточки на английском языке с указанием статуса переговорщика в компании.

Корейцы очень вежливые люди и от собеседников ожидают того же. Но не удивляйтесь личным вопросам — о возрасте, семье и детях, это тоже проявление вежливости по-корейски. Если вы готовитесь ко встрече с южнокорейским бизнесменом, наденьте строгий деловой костюм с белой рубашкой, а вот женщине лучше не надевать брюк. Небольшой сувенир также увеличит ваши шансы на успех в переговорах.

Подписанный договор с южнокорейскими партнерами — это еще не истина в конечной инстанции. Однако условия, оговоренные в устной беседе, также обязательны к исполнению. Цена слова у корейских партнеров очень высока.

В нашей практике нам не раз приходилось сталкиваться с ситуацией, когда устные обещания без напоминаний исполнялись со стопроцентной аккуратностью и принципиальностью. Мы заявляем ответственно: корейцы — очень надежные партнеры, и принцип «Выше прибыли только честь» — не пустые для них слова. Но и от вас требуется такое же отношение к делу.

И не опаздывайте на встречи! Оправдать опоздание московскими пробками не получится — этим вы только подчеркнете неуважение к партнеру.  

Карина Арутюнян, основатель и директор проекта AllDistributors.ru и маркетингового агентства «Медиатор-Рус»

Источник: https://kontur.ru/articles/4470

Бизнес в Южной Корее

Сколько стоит открыть фирму в южной корее. Бизнес в южной корее

Существует 4 формы (способа) входа иностранного бизнеса в страну иностранным юридическим или иностранным частным лицом:

  1. Местное юридическое лицо (иностранный инвестор)

   По созданию местного юридического лица иностранцем действует закон «О привлечении иностранных инвестиций» и закон «О торговле».  Законодательством РК предусмотрено два вида коммерческих организаций: частные предприятия и корпорации.

Если иностранец собирается создавать юридическое лицо, которое можно зарегистрировать как компанию с иностранными инвестициями, наименьшая сумма инвестиций должна составлять 100 млн. вон. В случае, если два и более иностранцев инвестируют вместе, на одного человека должно приходиться более 100 млн. вон.

(Сумма инвестирования в 50 млн. вон была пересмотрена с октября 2010 года).   

  Корпорации в свою очередь подразделяются на 4 формы собственности:

  •  Партнерство с неограниченной ответственностью (Hapmyeong Hoesa). Партнеры несут полную и неограниченную ответственность за долги и обязательства компании. Передача корпоративных прав компании ограничена и требует полного согласия всех участников партнерства.
  •  Партнерство с ограниченной ответственностью (Hapja Hoesa). Участники партнерства могут быть как с неограниченной ответственностью. так и нести ограниченную ответственность. Участники с неограниченной ответственностью могут участвовать в управлении компанией и представлять ее в различных сделках. в то время как участники с ограниченной ответственностью обладают в компании правами лишь на уровне участия в инвестициях и распределении дивидендов.
  •  Акционерное общество (Chusik Hoesa). Капитал компании составляет не менее 50 млн корейских вон. Может иметь от одного учредителя и от трех директоров. которые могут быть нерезидентами. Акционеры компании несут ограниченную ответственность лишь в размерах стоимости их акций. Обращение акций может быть как свободным. так и ограниченным. Обязательно формируется совет директоров компании. состоящий минимум из трех человек (резидентов или нерезидентов Южной Кореи).
  • Общество с ограниченной ответственностью (Yuhan Hoesa). Компания имеет уставной капитал размером не меньше 10 млн корейских вон. Она может иметь от одного до 50 учредителей. а также директора. причем как директор. так и учредители имеют право быть нерезидентами. Акционеры компании несут ответственность только в размерах своих вкладов в акции. Создание совета директоров не является обязательным.
  1. Индивидуальный предприниматель

   До июля 2012 года иностранец, инвестировав более 100 млн. вон внутри страны, зарегистрировав бизнес в форме индивидуального предпринимательства, получал инвестиционную визу (D-8), но с августа 2012 г. индивидуальный предприниматель перестал признаваться иностранным инвестором.

Следовательно, иностранное физическое или юридическое лицо, решившее получить инвестиционную визу, должно обязательно создать юридическое лицо.

Однако иностранцы, имеющие визы (F-2)  «проживание», F-4 «зарубежные соотечественники», F-6 «брак с гражданином/кой ЮК», (F-5) «постоянное проживание», может зарегистрироваться, как индивидуальный предприниматель, при этом иностранные инвестиции не требуются. В этом случае, фирма не может быть признана «предприятием с иностранными инвестициями».

 *В случае индивидуального предпринимательства можно уведомить органы об инвестициях в размере 300 млн. вон и подать заявку на получение визы D-9

   Иностранная компания должна назначить представителя филиала в стране (Южной Корее), пройти процедуру основания филиала, следующего законам валютных операций, а также необходимо зарегистрироваться в суде. Поскольку филиал управляет бизнесом, приносящим доход, применяется налог на доход от бизнеса  для юридических лиц, такой же, как и для обычных местных юридических лиц.

   Проводит только служебные контакты, исследования рынка, научно-исследовательскую работу и другую некоммерческую деятельность для головного офиса. Таким образом, управление качеством продукта, исследование рынка, реклама и другие предварительные соответствующие обязанности можно выполнять.

К тому, как непосредственная продажа, складирование и хранение товара для продажи головным предприятием не разрешается. В районном налоговом управлении присваивают идентификационный номер, эквивалентный сертификату о регистрации предпринимателя. Поэтому нет необходимости регистрироваться в суде.

Открытие компании иностранцем на территории Южной Кореи

        1. Порядок создания:

  1. Подача заявления об инвестициях
  2. Перевод инвестиционного капитала (валюты)
  3. Аренда и покупка офиса
  4. Занесение юридического лица в реестр
  5. Разрешение компетентного органа или учреждения
  6. Регистрация компании
  7. Регистрация компании с иностранными инвестициями
  8. Заявление на инвестиционную визу (D-8)
  9. Декларация об инвестициях

 – Субъект декларации: иностранный инвестор;

– Учреждения, принимающие декларации: иностранный валютный банк (внутри страны 17, зарубежные 22) и КОТРА;

– Документы для предъявления:

  • Декларация об иностранных инвестициях (выдается в каждом учреждении) 
  • Свидетельство о гражданстве инвестора 
  • Доверенность (в случае подачи заявки другим лицом) 
  • Согласие, заверенное нотариусом, Договор или Соглашение (в случае инвестиций в существующую южнокорейскую компанию)
  1. Перевод инвестиционных средств

– Таможенная ручная доставка или валютный банк;
– Отправитель: непосредственно сам инвестор от своего имени или же возможен перевод/перевоз третьим лицом.

  • *Правила о действии закона о привлечении иностранных инвестиций ст.17. пункт 1, номер 1 «Если иностранный инвестор не переводит или не перевозит вручную денежные средства непосредственно сам, необходимо приложить документ, доказывающий перевоз/перевод денежных средств посредником».
  • *О том, что денежный капитал прибыл из зарубежа, можно убедиться по валютному сертификату покупки или по детальному отчету о денежных сделках, валютной декларации т.д.

– При въезде по краткосрочной визе нет номера регистрации иностранца. Если инвестор вначале покупает на свое имя, для занесения в реестр по недвижимости необходим реально существующий номер из структуры номеров граждан. Используется регистрационный номер для внесения в риэлтерский список.

  1. Занесение юридического лица в реестр: в зависимости от технологии.
  2. Разрешение районного центра 구청 или соответствующего учреждения.

– Определение требований статуса в зависимости от вида предприятия и приобретение его в районной мэрии.

  • * Например, Общепит: получение декларации на ведение дел от отдела гигиены пищевых продуктов в районной мэрии.
  1. Регистрация предпринимателя

– Регистрирующий орган: Налоговое управление

– Документы для предъявления:

  1. Заявление на регистрацию предпринимателя (выдача в налоговом управлении);
  2. Лицензия на разрешение врачебной практики/сертификаты (разрешение, лицензии, декларации и пр. в случае необходимости);
  3. Копия договора об аренде (в случае аренды рабочего помещения) или копия регистрации здания;

 Прочее

  • Декларация о налоге, установленным налоговым агентом (если предприниматель обычно в рабочем помещении не руководит или более 6 месяцев пребывает вне страны и т.д.);
  • В случае совместного предприятия, договор о сотрудничестве (нотариально заверенный);
  • Копия декларации об иностранных инвестициях;
  • Копия сертификата о покупке валюты/ депозите;
  • Удостоверение иностранца (или паспорт) после предъявления оригинала сдать копию (если предприниматель нерезидент).
  1. Регистрация предприятия с иностранным капиталом

– Регистрирующий орган: первичное учреждение, уведомляемое об инвестициях (валютный банк и КОТРА)

– Документы для предъявления: сертификат о покупке валюты, свидетельство о регистрации предпринимателя

  1. Подача заявки на инвестиционную визу (D-8)

– Учреждение, принимающее заявление: служба иммиграции по месту пребывания;

– Документы для предъявления: до пункта 7. + дополнительно документы требуемые в иммиграционной службе.

Переход из индивидуального предпринимателя в юридическое лицо

 При преобразовании из индивидуального предпринимательства в юридическое лицо для получения признания, как предприятия с иностранным капиталом, денежный капитал учредителя должен превышать 100 млн.

вон, который должен поступить из зарубежа. Таким образом, с денежным капиталом, свыше 100 млн. вон для создания юридического лица, необходимо пройти всю процедуру с самого начала.

Нужно использовать прием поглощения существующего индивидуального бизнеса через прием-передачу. 

Существует два способа перехода в юридическое лицо:

– способ инвестирования основными средствами;

– способ приема-передачи дел.

Способ инвестирования основными средствами (недвижимостью, облигациями и др. ценными бумагами).

Поскольку инвестирование происходит не наличными средствами, оценка основных средств происходит довольно затруднительно. К тому же сама процедура оценки требует немалых затрат в связи с привлечением посреднических услуг оценивающего органа.

Способ приема-передачи основан на передаче всех основных активов предприятия, а также его задолженности покупателю. Практика показывает частое использование этого способа, так как он приводит в большинстве случаев к взаимовыгодным заключениям. Этот способ подразделяется на 6 этапов:

  1. Оценка стоимости чистых активов.
  2. Решение о денежном капитале, создание юридического лица
  3. Заключение контракта о приеме-передаче дел, заявка на создание юридического лица и заявка на регистрацию предпринимателя
  4. Подведение итогов частного бизнеса
  5. Заявление о НДС и закрытии предприятия
  6. Номинальная передача недвижимости и последующие меры

 Открытие торгово-логистической компании

Имеет право заниматься экспортными и импортными перевозками с предоставлением транспорта от своего имени.

– Уставной капитал : не менее 300,000,000 Вон.

– При уставном капитале более 1млрд. вон, кол-во сотрудников не менее 3 + 1 аудит и более.

Документы для регистрации:

1) Анкета-заявление на регистрацию бизнеса (+20,000 вон за сеульскую марку)

2) Должностному лицу: удостоверение личности, справка о местопроживании

3) Разрешение на бизнес (копия заявления на бизнес регистрацию, в случае процесса получения)

4) Устав компании

5) Список акционеров

6) Договор аренды

7) Фирменный бланк коносамента, авиа-накладной, и др. относящиеся к деятельности документы.

8) В случае компании с иностранными инвестициями: документы, подтверждающие иностранные инвестиции.

9) Иностранное физическое/юридическое лицо должно предоставить документы, согласно закону «О соблюдении общественного порядка иностранными компаниями» 재외공관공증법, подтверждающие о состоянии на консульском учете в Республике Корея

10) Реестр (с заверением правительственного органа)

Место подачи заявления: 시청 신청사 1층  열린민원실 (2133-7920)

Место выдачи: 시청 (городская мэрия) 신청사 1этаж приемное отделение 열린민원실 (2133-7920),  (лицензионный сбор 18,000 вон)

Срок рассмотрения 10 дней.

Открытие ресторанного бизнеса

Порядок открытия:

 1) Составление договора аренды

– до того, как заключить договор, необходимо посетить офис районной администрации 동사무소 и удостовериться в возможности открытия ресторана в данном районе.

2) Получение сертификата об открытии бизнеса

– Налог на образование 26,000 вон

– Удостоверение личности, 1 фото, адрес предприятия.

*Регистрацию бизнеса должен делать непосредственно сам предприниматель.

* Сбор 1,500 вон (через 7 дней) в Районном медицинском пункте.

  1. d) В случае использования природного газа требуется получить сертификат безопасности от Городской газовой службы 도시가스공사
  2. e) В случае, если подвальная площадь ресторана превышает 100м², требуется газовая проверка пожарной безопасности районной пожарной станции 소방서. (В случае передачи бизнеса, требуется посещение пожарной станции вместе с новым владельцем/в случае открытия бизнеса требуется подать заявление в районную пожарную станцию)
  3. f) Заявление получить в отделе санитарии в мэрии 동사무소.
  4. g) Кадастр недвижимости (проверить в мэрии) – В случае, если здание не предназначено под ресторан, можно получить разрешение в проектном отделе здания на изменение целевого назначения помещения (должен делать лично хозяин помещения)

Открытие агентства по медицинскому туризму

Для регистрации (открытия) мед. учреждения или агентства по привлечению иностранных пациентов необходимо зарегистрироваться на сайте http://medicalkorea.khidi.or.kr , затем подготовить нижеследующие документы, согласно закону о медицине, пункт №42 «Регистрация и отчетность об эффективности работы предприятий». https://ko.wikisource.org/

– страховой полис (минимум на один год на страховую сумму более 100 000 000 корейских вон);

– уставной фонд на сумму более 100 000 000 Вон;

– регистрационная анкета  с подписью учредителя (для физических лиц);

– регистрационная анкета (в случае уже имеющейся действующей компании для юридических лиц);

*для юридических лиц: реестр (необходимо приложить лицензию на привлечение иностранных пациентов), финансовый отчет;

*для физических лиц: справка с банка о наличии денежных средств, финансовый отчет (для лиц работающих более одного года);

– бизнес план;

– документ на владение имуществом (офиса) или договор аренды;

– сертификат о регистрации бизнеса.

Источник: https://business.vseokoree.com/spravochnik/otkrytie-kompanii-v-yuzhnoj-koree

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.